RESUMO
The lack of a universal definition for the organizational commitment brings difficulties for improving knowledge about the construct. Following the commitment construct revision proposed by Rodrigues (2009) through the separation of its continuance dimension - now referred to as organizational entrenchment, this paper analyzed the relationships between organizational affective commitment and entrenchment with behavioral intentions. The study was conducted in a Brazilian information technology company with the participation of 307 people. The results show that organizational entrenchment is indeed a different construct than the organizational affective commitment. It was found that affective commitment to the organization is a predecessor of the intentions to stay, defend, and exert extra effort, while entrenchment displayed no relevant relationships with them.
La falta de una definición universal para el compromiso organizacional trae dificultades para mejorar el conocimiento acerca del constructo. Tras la revisión sobre el constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se conoce como afianzamiento organizacional, el presente trabajo analiza las relaciones entre el compromiso afectivo comportamental y afiancia-miento con el comportamiento intencional. El estudio fue conducido en una compañía tecnológica de información brasilera con la participación de 307 personas. Los resultados muestan que el afianciamiento organizacional es un constructo diferente del compromiso afectivo organizacional. Se ha encontrado que el compromiso afectivo a la organización es un predecesor de las intenciones para permanecer, defender, y ejercer un esfuerzo extra, mientras el afianciamiento no mostró relaciones relevantes con estos.